淄博家用电器
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能淄博各行业领导者实现数字化转型，成效显著
搭建并完善了企业内部培训体系（商学院），累计培训超100人次。
坚持创新驱动，技术无形资产已成为企业最核心的竞争壁垒。
回笼非主业资产资金亿元，优化资产结构。
针对竞品动态迅速调整价格与权益策略，成功稳固了存量市场。
整体来看，本期工作交出了一份稳中有进、亮点纷呈的答卷。
与行业龙头签订战略合作协议，强强联合。